今年以來，生（shēng）產係統全體（tǐ）幹部職（zhí）工麵對訂單量大、交（jiāo）貨期緊的大好形勢，積極行動，全力以（yǐ）赴做好各項生產任務的準備和落（luò）實（shí），確保按時、按質、按量交付訂單。

生產部科學組織、合理安排分解計劃，加強（qiáng）調度，及時對承製單位的生產過程進行控製，並對完成情況統計考核。供應部門細化物料采購，嚴格標準，保證（zhèng）進貨質量（liàng）和期限，為組織生產提供堅實的保（bǎo）障（zhàng）。各分廠、車間（jiān）嚴格落實生產計劃，提升勞動生產效率，嚴（yán）格按照“三按”標準要求加工生產。質檢人員認真履（lǚ）行檢驗、鑒別、把關（guān）、報告的職能，一絲不苟，確保製造過程和產品質量穩（wěn）步提升。安監部門加（jiā）強了安全教育和（hé）培訓，加大車間巡回檢查頻次，及時發現安全隱患並進行整改，為安全生產、文明生產保駕護航。

生產現場機聲隆隆，車流穿梭，工人們幹勁倍（bèi）增（zēng），加班加點，熱火朝天，處（chù）處呈現（xiàn）出一派繁忙（máng）的景象。