
一、收(shōu)購衛生
食堂自辦(bàn):數量少,須各零售商(shāng)家收購,成(chéng)本偏高;驗貨品(pǐn)辦(bàn)理(lǐ)質量、數量與食品衛生不可靠,受個人作(zuò)業心(xīn)境影響;收購與供貨商簡單掛鉤,易發作損公肥私。
食堂承包(bāo):自產地很多收購,削減中間商,降(jiàng)低成本;收(shōu)購,嚴格檢驗,推(tuī)進5S辦理,讓食材質量(liàng)衛生確保;統一收購電腦化辦理,削(xuē)減人為反常(cháng)操縱,衛生狀況是辦理人員事務查(chá)核的指標。
二、菜色(sè)問題
夥食堂自辦:菜單分配憑廚師心境開立,重複性高,配菜質量不安穩,單(dān)調(diào);一般廚師未(wèi)受養分練習,影響配菜質量。
食堂承包:菜單(dān)規劃標準化,經養分(fèn)師精心分配,菜色豐厚,養分均衡,客戶可享受物美價廉的美食;累積多(duō)年研製經(jīng)曆讓(ràng)供餐品種多樣化,合餐、素食、麵食、宴席餐(cān)及多種(zhǒng)特(tè)別餐。
三、糟蹋問題
食堂自辦:廠商因自辦無法投入辦理,簡單形成包含食(shí)材、飯菜、燃料、人員等(děng)糟蹋。
食堂承包:從收購,菜(cài)單規劃、廚(chú)務辦理、品保係統、人員練習(xí)等均化嚴格辦(bàn)理,可避免層層糟蹋,保持(chí)供膳質量安穩。
四、人事問題
食堂自(zì)辦:公司員工來自全國各地,飲食習慣不宜,活動頻頻,不安穩,缺少交流環境。
食堂承包:承包公司廚務人員薪資安穩,專於供膳作業;能發明優雅的衛生環境,有利於員工交流。
五、資金問題
食堂自(zì)辦:內部即時承當,現金占(zhàn)用量大。
食堂承包:先期墊支(zhī),定時(shí)結算,付出方法靈(líng)敏。