
在食堂承(chéng)包方麵,管理是重中之重,有些餐飲公司可能忽落了這(zhè)一點,食堂承包簽了合同之後(hòu),直接派下麵的人去運作,很多餐飲公司隻注重裝飾布局!大多數忽落了管理環節(jiē)!
1.飯堂主管全麵負責協調食堂(táng)的管理,及各項(xiàng)協調(diào)工作。
2.在上班時間,飯堂主管應深入(rù)現場(chǎng)跟蹤,細(xì)心觀察員(yuán)工在工作中所存在的不(bú)足並做糾(jiū)正;掌握好開餐時間,保(bǎo)證不誤餐;開餐(cān)時,關注分餐情況,並處理好工廠員工反應的(de)問題;堅決杜絕現場主管,上(shàng)班時(shí)間坐在倉(cāng)庫內閑待、不認真監督現場工作。

3. 負責製定部門員工的工(gōng)作(zuò)職責,對員工(gōng)進行考核和(hé)評估(gū),根(gēn)據其工作實際提出(chū)獎懲意見,監(jiān)督和協調各班組之間(jiān)的工作。
4. 根據本(běn)部門廚師的技術水平和特長,提出崗位人員的安排(pái)和調動方麵的(de)建議。
5. 負責廚房菜單的製定(dìng),並負責成本控製,根據本部門成本標準製定生產任務,嚴格控製進貨、采購計劃和要(yào)求,並填寫和簽署采(cǎi)購單。
6. 負責與駐廠負責飯堂工作人員溝通,認真(zhēn)了解廠方員工對飯堂膳食和衛生服務的意見,正確處理各(gè)種不可避免的事件,發現嚴重問題時應向上(shàng)級匯報。